23 julio 2018
El mito del intraemprendimiento: por sí solo no es suficiente para innovar
Por Andrew Corbett
Trad. Mariana Díaz
Los Post-its, el botón "me gusta" de Facebook, la PlayStation de Sony. Todos estos productos se consideran ejemplos legendarios del poder del intra-emprendimiento: la creatividad empresarial y la innovación dentro de grandes organizaciones establecidas. Desde que se acuñó el término en la década de 1980, el intraemprendimiento se vendió a las empresas como una solución integral para fomentar la innovación. Se ha promocionado a los trabajadores como una forma de capturar la creatividad y la emoción del emprendimiento, pero con más recursos y menos riesgos.
Consulte el artículo original 'El mito del intraemprendimiento: por sí solo no es suficiente para innovar' de HBR.
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