Por Rebecca Knight
Una parte importante de su trabajo como mánager consiste en asegurarse de que todos los miembros de su equipo tengan una cantidad de trabajo adecuada. Resulta tentador asignar más proyectos al buey de carga que a los demás (especialmente si sabe que los ejecutará más rápidamente) o aligerar la carga de alguien que lucha por rendir bien, pero también debe de ser justo. ¿Cómo puede asegurarse de que el trabajo de su equipo esté repartido uniformemente? ¿Qué puede hacer respecto a la persona a la que se le da fenomenal decir que no y la que no es capaz de negarse?
Consulte el artículo original 'Cómo repartir la carga de trabajo entre su equipo de forma equitativa' de HBR.
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